Im Spannungsfeld zwischen Person und Organisation – Möglichkeiten und Grenzen des Personzentrierten Ansatzes in der öffentlichen Verwaltung
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Veröffentlicht
Mai 1, 1999
Joachim Sauer
Abstract
Im folgenden Interview geht es um die Möglichkeiten und Grenzen des Personzentrierten Ansatzes in der öffentlichen Verwaltung. Im Kontext eines ganzheitlichen Verständnisses von Person und Organisation werden Fragen des personorientierten Führungsstils, der Personalführung und eines entsprechenden Konfliktmanagements auf verschiedenen Ebenen unter besonderer Berücksichtigung der institutionellen Rahmenbedingungen diskutiert. Im Mittelpunkt des Gesprächs steht dabei die personale Kompetenz insbesonders von Leitungspersonen.
Zitationsvorschlag
Sauer, Joachim. 1999. „Im Spannungsfeld Zwischen Person Und Organisation – Möglichkeiten Und Grenzen Des Personzentrierten Ansatzes in Der öffentlichen Verwaltung“. PERSON 3 (1):32-37. https://doi.org/10.24989/person.v3i1.3036.
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Keywords
Person, Organisation, öffentliche Verwaltung, personorientierter Führungsstil, Personalführung, Konfliktmanagement, personale Kompetenz, Personzentrierter Ansatz
Rubrik
Fachbeiträge