Beziehungsfeld PR und Marketing in Organisationen: Theoretische Grundlegungen und vergleichende Ergebnisse aktueller Befragungen von deutschen, österreichischen und schweizerischen PR- und Marketing-Führungskräften zu Strukturen, Hierarchien und Strategien

Abstract

Der vorliegende Beitrag sichtet das Beziehungsfeld von Marketing und PR zunächst vor dem Hintergrund der kommunikations- und betriebswissenschaftlichen Debatte und diskutiert Abgrenzungen und Überschneidungen der jeweiligen Konzepte. Er leitet hieraus Konsequenzen für die Organisation von Marketing und PR ab und untersucht anschließend anhand von Befragungen von PR- und Marketing-Managerinnen und -Managern den Status quo der organisatorischen Beziehung von Marketing- und PR-Einheiten hinsichtlich hierarchischer Verortung, strategischem Beitrag und innerorganisatorischer Akzeptanz in Deutschland, Österreich und der Schweiz.